公司深化改革创新务虚会侧记

站在年末岁尾的节点，银河深化改革创新再一次擂鼓鸣号。

12月2日，公司召开深化改革创新务虚会，对公司深化改革创新工作再审视、再研判、再深化，找问题、理思路、融汇众智谋良策，为新一年深化改革创新把脉寻方。怎么改？怎么干？公司领导班子成员、中层管理人员带着问题和思索，开启头脑风暴，各抒己见、出谋划策。

共识凝聚 更待奋进

自公司深化改革创新工作启动以来，一系列改革举措陆续出台，一些事关公司发展的重点领域和关键环节改革破题起步，公司经营发展呈现逐步向好态势，发展活力、内生动力不断增强，团队精神面貌焕然一新，改革创新的氛围日益浓厚。

深化改革创新，是公司的根本出路，不能动摇，深化改革创新的步伐应该坚定向前，不能放慢。与会人员对公司新一年深化改革创新期待满满：“深化改革创新已经成为共识。目前公司深化改革效应正在逐步释放和显现，我们有理由对公司前景充满信心、充满期待。”“改革肯定有阵痛，但不改革就是长痛。我们坚决拥护和支持公司深化改革创新。”“接下来的改革要啃的‘硬骨头’还不少。作为管理人员，我先表个态，带头支持和参与公司改革。如果涉及个人利益调整，坚决服从改革大局。”…….在梳理和思考中，大家凝聚深化改革创新的发展共识，对未来更加充满信心与希望。

问题导向  把脉寻方

深化改革创新，关键要对症下药、精准发力。“建议试点推进经营实体化，下放相应的经营权限，进一步调动生产经营单位的积极性、主动性和创造性。”“新一年的改革还是要重点聚焦到如何做强做大产业上。”“应该加快推进内部市场化，建立完善内部关联交易定价机制。”“要把新老工艺的融合，放在战略高度来考虑。”“利用公司环保治理的技术优势和资质，创造利润点。”“可以通过薪酬引导、任职激励的方式，允许生产一线员工薪酬高于后勤服务员工薪酬，让人员自愿去流动”……围绕如何深化改革创新，与会人员从不同角度、分析现状、查找短板、剖析原因、建言献策，观点交流、思想碰撞，再次激发起深化改革创新的强劲动力。

深化改革 顺势而为

“我们的改革已经在路上，也会一直在路上。”公司党委书记、董事长肖棱在与大家分享交流时强调，要坚持“深化改革、顺势而为”的总基调，聚焦“七个更有”：让改革更有深度，让产业更趋合理，让管理更有效率，让管理者更有压力、魄力和聚合力，让监督更有质量，让文化更加厚重，让要素更有效益。

“公司深化改革创新的方向已定，深化改革创新工作已经启动，改革开弓没有回头箭，必须做好‘打硬仗’和‘啃硬骨头’的准备，坚定信心、保持定力，纵深推进、不等不靠，扎扎实实一步一个脚印将深化改革创新进行到底。”

“虚”中见“实”，务虚会拉开了公司2019年深化改革创新序幕，标志着公司深化改革创新进入一个新的阶段。擂鼓又催征，深化改革创新银河坚定前行。