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肖棱与高中层管理人员共勉 不负重托 敢于担当 善于作为
发布时间:2018-08-30 14:36:54
肖棱与高中层管理人员共勉 不负重托 敢于担当 善于作为
8月14日晚，公司召开管理人员廉洁从业集体谈心谈话会。公司党委书记、董事长肖棱出席会议，勉励高中层管理人员要以高度的政治责任感和坚强的党性，不负重托、敢于担当、善于作为，积极推动公司深化改革创新，以优异的工作业绩不辱使命、不负重托，向组织和员工交一份满意的答卷。
公司党委副书记、首席执行官周中田宣读高管分工调整、中层管理人员任职通知。公司党委副书记、首席文化与人才官李洪武主持会议。
肖棱指出，在深化改革创新过程中，推行管理人员公开竞聘，能上能下选人用人机制，是管理人员队伍建设的源头工程、多渠道吸引优秀人才的战略之举。公司将继续坚持通过深入推进人力资源改革，形成能者上、庸者下、劣者汰的良好用人导向和制度环境，真正建立一支信念坚定、真抓实干、敢于担当、清正廉洁的高素质管理队伍，为推动公司深化改革创新提供坚强保障。
肖棱在会上与全体高中层管理人员交心谈心，勉励他们讲政治，坚定正确的政治立场、政治方向和政治观点，严守政治纪律，提高政治敏锐性，增强政治鉴别力，加强党的政治修养，提高政治“站位”，在思想上拧紧“总开关”。勤学习，把培养锻炼自己的学习能力摆在第一位,牢固树立“终身学习”理念，甘当实践“学生”，真正成为行家里手、内行领导。提效率，强化岗位就是责任、上任就是“赶考”意识，强化坐不住更等不起的危机意识，做到精神再振奋、目标再提升、工作再加劲，争创一流业绩。同时加强对管理人员目标管理、严格考核、跟踪培养。
肖棱强调，要做“五真型”管理人员，带头讲真话、提供真实信息、敢真改、能较真、真出效，坚持求真务实、真抓实干，以抓铁有痕、踏石留印的精神狠抓各项工作落实，凝聚干事创业的强大正能量。要做团结表率，坚持公司利益至上、公司大局为重，坚持以事业为基础、以原则为准绳、以情感为纽带，自觉摒弃私心杂念，以大气容人的姿态，为员工作出表率，形成强大凝聚力。要廉洁从业，坚守廉洁从业底线，带头执行党风廉政建设有关规定，带头执行公司各项规章制度，带头落实党风廉政建设“一岗双责”和安全生产“五落实五到位”责任体系。
会上，肖棱对深化改革创新工作取得的初步成效给予肯定，对推进深化改革创新工作进行安排部署。他要求，要强化对改革举措落实情况的监督检查，以“钉钉子”精神推动改革任务落地生效。要加强重大改革方案的论证，按照“做什么，怎么做，谁来做，做到什么程度”路径，从顶层上搞好策划、运筹，切实抓紧抓实改革方案审定、评估等各个环节的工作，形成上下贯通、层层负责的责任链条，以责促行、以责问效。坚持既要全面推进，更要重点突破，以点带面、点面结合、整体推进，鼓励和支持各运营中心、分（子）公司积极探索开展符合自身实际的改革试点。要精心策划和组织开展“奋战140天，确保完成年度经营目标和改革任务”活动，制定责任清单，切实把各项指标量化到车间、细化到班组、落实到人头。要严肃查处不担当不作为慢作为和违纪违法行为，坚持问题导向，把整治不担当不作为慢作为纳入纪律监督、效能监督的重点内容，加大监督执纪力度，形成震慑。要全力配合，推进“天府聚源·银河化学深化改革项目”，确保各项方案设计既要符合公司深化改革创新实际，又要具有可操作性。要加强改革宣传和舆论引导， 及时总结推广成功经验和有效做法，对阶段性改革进展和成效进行重点突出、形式多样的宣传，进一步推动形成深化改革的全员共识，增强信心，为实现深化改革目标提供思想保障。各级党群组织要围绕“严峻形势怎么看？应对危机怎么办？立足岗位怎么干？”开展大讨论，引导各级管理人员和广大员工认识到公司与个人是命运、利益、情感共同体，以时不我待的责任感和只争朝夕的紧迫感积极主动作为，力促各项改革取得实实在在的成效。
公司党委副书记、首席执行官周中田宣读高管分工调整、中层管理人员任职通知。公司党委副书记、首席文化与人才官李洪武主持会议。
肖棱指出，在深化改革创新过程中，推行管理人员公开竞聘，能上能下选人用人机制，是管理人员队伍建设的源头工程、多渠道吸引优秀人才的战略之举。公司将继续坚持通过深入推进人力资源改革，形成能者上、庸者下、劣者汰的良好用人导向和制度环境，真正建立一支信念坚定、真抓实干、敢于担当、清正廉洁的高素质管理队伍，为推动公司深化改革创新提供坚强保障。
肖棱在会上与全体高中层管理人员交心谈心，勉励他们讲政治，坚定正确的政治立场、政治方向和政治观点，严守政治纪律，提高政治敏锐性，增强政治鉴别力，加强党的政治修养，提高政治“站位”，在思想上拧紧“总开关”。勤学习，把培养锻炼自己的学习能力摆在第一位,牢固树立“终身学习”理念，甘当实践“学生”，真正成为行家里手、内行领导。提效率，强化岗位就是责任、上任就是“赶考”意识，强化坐不住更等不起的危机意识，做到精神再振奋、目标再提升、工作再加劲，争创一流业绩。同时加强对管理人员目标管理、严格考核、跟踪培养。
肖棱强调，要做“五真型”管理人员，带头讲真话、提供真实信息、敢真改、能较真、真出效，坚持求真务实、真抓实干，以抓铁有痕、踏石留印的精神狠抓各项工作落实，凝聚干事创业的强大正能量。要做团结表率，坚持公司利益至上、公司大局为重，坚持以事业为基础、以原则为准绳、以情感为纽带，自觉摒弃私心杂念，以大气容人的姿态，为员工作出表率，形成强大凝聚力。要廉洁从业，坚守廉洁从业底线，带头执行党风廉政建设有关规定，带头执行公司各项规章制度，带头落实党风廉政建设“一岗双责”和安全生产“五落实五到位”责任体系。
会上，肖棱对深化改革创新工作取得的初步成效给予肯定，对推进深化改革创新工作进行安排部署。他要求，要强化对改革举措落实情况的监督检查，以“钉钉子”精神推动改革任务落地生效。要加强重大改革方案的论证，按照“做什么，怎么做，谁来做，做到什么程度”路径，从顶层上搞好策划、运筹，切实抓紧抓实改革方案审定、评估等各个环节的工作，形成上下贯通、层层负责的责任链条，以责促行、以责问效。坚持既要全面推进，更要重点突破，以点带面、点面结合、整体推进，鼓励和支持各运营中心、分（子）公司积极探索开展符合自身实际的改革试点。要精心策划和组织开展“奋战140天，确保完成年度经营目标和改革任务”活动，制定责任清单，切实把各项指标量化到车间、细化到班组、落实到人头。要严肃查处不担当不作为慢作为和违纪违法行为，坚持问题导向，把整治不担当不作为慢作为纳入纪律监督、效能监督的重点内容，加大监督执纪力度，形成震慑。要全力配合，推进“天府聚源·银河化学深化改革项目”，确保各项方案设计既要符合公司深化改革创新实际，又要具有可操作性。要加强改革宣传和舆论引导， 及时总结推广成功经验和有效做法，对阶段性改革进展和成效进行重点突出、形式多样的宣传，进一步推动形成深化改革的全员共识，增强信心，为实现深化改革目标提供思想保障。各级党群组织要围绕“严峻形势怎么看？应对危机怎么办？立足岗位怎么干？”开展大讨论，引导各级管理人员和广大员工认识到公司与个人是命运、利益、情感共同体，以时不我待的责任感和只争朝夕的紧迫感积极主动作为，力促各项改革取得实实在在的成效。
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