公司“大学习大讨论大调研”活动集中学习讨论会侧记

 “如何推动高质量发展？如何进一步深化改革？如何推进公司治理体系和治理能力现代化建设？……”6月12日至13日，一场以改革创新为主题的解放思想大讨论在公司持续升温。这次讨论会是公司开展“大学习、大讨论、大调研”活动的重点内容之一，也是公司各级管理人员在活动中自觉刮起的一场解放思想的“头脑风暴”。

 “如何摆脱当前的困境，如何更好的面向未来。银河五十余年的发展历程已然告诉我们答案，那就是坚定不移的依靠改革，依靠创新。”座谈会上，公司党委书记、董事长肖棱的一番发言引起了与会人员的共鸣。

讨论中，公司党委和经营班子成员带头坚持问题导向，紧密结合公司实际，找“痛点”寻“短板”除“盲区”，直面问题剖析原因寻求对策，进一步理清工作思路，带头回答好银河改革创新之问。

 “清洁绿色是产业发展的必然趋势，既然我们选择的方向正确，就要持续做下去，不能因噎废食。我们现在要做的就是应当对存在的困难和问题进行理性的思考，拿出有效解决措施和方法，而绝不能轻易放弃。”公司党委副书记、总经理周中田在发言中表示，技术创新需要勇于担当、敢于担当，建议建立容错纠错机制，为敢于担当者担当。“简政放权、化繁为简，是推进公司治理现代化的重要环节，实施有效监督是公司治理现代化的重要手段。股份公司在深化改革的同时，只有创新和加强监督，才能走出‘一放就乱、一管就死’的怪圈。”公司党委副书记、纪委书记李洪武提出在推进公司改革创新的同时，应研究制订符合公司治理现代化要求的监管体系。“我们必须以公司战略为先导，必须聚焦于战略执行，包括目标聚焦、定位聚焦、生产要素聚焦，收割、裁剪对于目标聚焦无益的业务单元”“要以规范决策机制和完善制衡机制为重点，明晰公司治理主体权责边界、定位和行权方式”……公司领导马顺友、陈宁、尹春林、何永飞、白礼太等围绕公司改革创新，结合分管工作实际，谈认识、谈体会、谈对策。

 “我们外部每一个客户、股东，内部每一个岗位、员工，都是全要素里面的一个细胞，而且都要成为最积极的细胞、最活跃的因子，参与到改革创新中来”肖棱指出，要树立向全要素要效益的理念。创新的理念，在与会人员中引起强烈反响，如同被激活的一池春水，大家结合各自切身体会和工作实际，各抒己见、畅所欲言，不断碰撞出思想的火花，在正视问题、直面挑战中进一步明晰前进的方向。“加快推进铬系高附加值产品开发，不断提升公司铬盐产品向价值链高端发展”“从稳定K3产量、严控B3成本，抓好战略性销售着力，提升维生素板块业务竞争力”“利用产品差异化，扩大市场份额”，“持续加大环保投入，发挥环保优势效益”“建立以岗定薪、岗变薪变的薪酬分配制度，最大限度地释放员工队伍中蕴藏的能量”“要继续传承和弘扬以雎煤精神为主要内涵的银河精神和文化，为改革创新提供动力和支撑”……讲真话、说实话，想办法、支实招，讨论会上，与会者与公司改革创新同频共振。

一个时代有一个时代的主题，一代人有一代人的使命。改革创新再出发的路上，每一个银河人都是主角，都有一份责任。随着公司“大学习、大讨论、大调研”活动的深入推进，这样的讨论正以多种形式层层展开，冲击着思想的藩篱，澎湃出改革创新的激情，不断凝聚起打造世界级铬化学企业的强大力量。