肖棱出席营销工作会议提出要求 “三强一增”深化营销改革

       8月7日，公司党委书记、董事长肖棱出席营销中心工作会议，要求强化责任、强化活力、强化信心，增加效益，进一步深化营销系统改革，实现营销工作创新创效。
      会上，肖棱对营销中心深化改革创新工作取得的成效给予肯定。他指出，营销中心成立一个月以来，思路清晰、重点突出、措施有力，通过深化改革创新，实现了管理集中统一、力量整合充实、业务优化提质、营销业绩提升，各项改革措施初见成效。
      肖棱强调，要准确把握营销中心的目标定位、实施路径和战略抓手，坚持“对客户以产品为中心”的核心价值，进一步强化责任意识、担当精神，进一步强化改革创新的活力，进一步强化营销鏖战必胜的信心，聚焦向营销全要素要效益。他要求，要充分认识营销改革的重要性，全面准确把握公司深化改革的部署安排，积极推进末位淘汰、点对点端对端销售、单品销售等改革措施。要树立信息就是效益的意识，增强获得“第一手信息”的自觉和能力，通过大数据精准研判市场。要坚持“安全共赢可持续”，做好经销商管理，加强货款的控制管理。要将“廉洁自律”作为第一操守，严格遵守廉洁从业基本准则，筑牢纪律规矩意识，坚守廉洁从业底线。要从严从实从细抓好安全环保各项工作，不断提高安全环保管理能力和水平，有效防控各类风险，坚决防范遏制事故发生。
      会上，化工销售分公司、维生素销售分公司、科发国际贸易公司、硫酸分公司对照目标任务，总结工作进度，分析市场形势，梳理查摆问题，交流探讨对策。
      首席营销官张来春在安排部署工作时要求，持续推进深化改革创新各项工作，坚决贯彻公司“向市场要效益” 的要求，通过信息精确掌握、行情精准把控、推进增值服务等措施，力争实现“增加销售效益1%-3%（按销售额）”的目标。各营销单位要进一步细化措施，落实责任，聚焦提升业绩、体现价值、向全要素要效益，全力确保全年营销任务完成。