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公司领导班子召开深化改革专题民主生活会
发布时间:2018-08-30 14:32:08
公司领导班子召开深化改革专题民主生活会
7月23日，公司深化改革专题民主生活在公司一号会议室召开。党委书记、董事长肖棱同志主持会议并讲话。公司党委委员、高层管理人员紧紧围绕深化改革创新的要求，深入查找思想和工作中存在的突出问题，认真开展批评与自我批评，深刻剖析产生问题的根源，制定整改措施。
肖棱在讲话中指出，批评与自我批评是党始终保持组织活力的制胜法宝和优良传统。在公司深化改革的重要时期，要通过运用好批评和自我批评这个武器，常态化组织开展专题民主生活会，主张讲真话、反省真实问题，丢掉过去的思想包袱、扫清有悖改革创新的思想障碍，在高管中建立充分的团队互信，为改革成功确立先决条件。
“空话套话太多，真正直面问题的太少；避重就轻走过场的多，触及灵魂深处的少；对自身的问题视而不见，拿着苦劳当功劳，本末倒置的现象还依然存在。”肖棱在点评中要求，大家要拿出猛药去苛、重典治乱的决心，以刮骨疗毒、壮士断腕的勇气，严肃开展批评与自我批评，让专题民主生活会开出高质量、开出好效果，真正起到脸红心跳、出汗排毒、治病救人、加油鼓劲的作用。
肖棱指出，开好专题民主生活会，只是一个新的开端、新的起点，在深化改革创新过程中，高层管理人员要坚决摒弃“想改革又怕改革”的思想，找准价值定位、积极作为。要严格按照公司深化改革创新的部署要求，以更高的标准、更实的作风、更有力的措施，认真抓好深化改革创新各项工作，绝不允许搞变通、打折扣。不得借深化改革的名义设立各种管理机构，要把准方向、聚焦事务，确保各个板块各个领域的改革必须符合公司整体战略。要把改革的矛头和焦点对准问题，从问题入手来倒逼改革措施，重塑标准、优化组合，优化供应渠道机制，优化产业布局，优化人员结构，优化指标参数，优化核算支付、优化管理结构和机制，重点推进大部制机构改革，整合现有部门设党务运营中心、财务运营中心、投融资运营中心、产业运营中心、技术运营中心、采购运营中心、营销运营中心，建立竞聘上岗机制，优化内设机构和人员，落实精简高效原则，梳理精简、优化下放一批工作职责，建立真正的精简高效运营机制。
肖棱强调，要严惩腐败，净化经营生态。坚持从严治党，加强党风廉政建设。始终坚持把党的政治建设摆在首位，坚定不移地把党的领导落实到深化改革的方方面面。公司党委委员、各首席责任人必须从严抓好落实，对所分管单位、分管领域的党建全面负起责来，以高质量党建引领高质量发展，推动各项工作不断迈上新台阶、再上新水平。在推进改革的过程中，要始终把纪律和规矩挺在前面，坚持纪严于法、纪在法前。要自觉增强纪律和规矩意识，带头遵守《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》，严格执行公司《问责追责实施办法（试行）》和《深化改革八项禁令》等各项规章制度和纪律要求，时刻规范和约束自己的言行举止。公司纪委、综监委要加强监督执纪力度，对违纪违法严肃问责，对失职渎职，造成不良影响和严重后果的要严肃追责，要将监督执纪问责重点放到各级管理人员和权力集中、资金密集、资源富集的重点部门和岗位，努力营造改革创新风清气正的政治生态。
在安排部署下一阶段工作时，肖棱强调，要做好“一二三四五”，即坚定年初既定目标不变、任务不减的“一个目标”，坚持一手抓改革创新，一手抓落实落地，“两手抓两不误”。各级管理人员要在政治立场上带头，作风纪律上带头，工作结果上做好“三个带头”，打赢力降成本、严核指标、节能降耗、优员增效“四大攻坚战”，突出讲真话、提供真实信息、敢真改、能较真、真出效“五个真”，在工作机制上再创新，在重点工作上再发力，在难点问题上再攻坚，在薄弱环节上再强化，确保全面完成年度各项目标任务。
会议认真学习中共绵阳市委七届五次全会精神，就深入学习贯彻省市全会精神进行安排部署。
肖棱在讲话中指出，批评与自我批评是党始终保持组织活力的制胜法宝和优良传统。在公司深化改革的重要时期，要通过运用好批评和自我批评这个武器，常态化组织开展专题民主生活会，主张讲真话、反省真实问题，丢掉过去的思想包袱、扫清有悖改革创新的思想障碍，在高管中建立充分的团队互信，为改革成功确立先决条件。
“空话套话太多，真正直面问题的太少；避重就轻走过场的多，触及灵魂深处的少；对自身的问题视而不见，拿着苦劳当功劳，本末倒置的现象还依然存在。”肖棱在点评中要求，大家要拿出猛药去苛、重典治乱的决心，以刮骨疗毒、壮士断腕的勇气，严肃开展批评与自我批评，让专题民主生活会开出高质量、开出好效果，真正起到脸红心跳、出汗排毒、治病救人、加油鼓劲的作用。
肖棱指出，开好专题民主生活会，只是一个新的开端、新的起点，在深化改革创新过程中，高层管理人员要坚决摒弃“想改革又怕改革”的思想，找准价值定位、积极作为。要严格按照公司深化改革创新的部署要求，以更高的标准、更实的作风、更有力的措施，认真抓好深化改革创新各项工作，绝不允许搞变通、打折扣。不得借深化改革的名义设立各种管理机构，要把准方向、聚焦事务，确保各个板块各个领域的改革必须符合公司整体战略。要把改革的矛头和焦点对准问题，从问题入手来倒逼改革措施，重塑标准、优化组合，优化供应渠道机制，优化产业布局，优化人员结构，优化指标参数，优化核算支付、优化管理结构和机制，重点推进大部制机构改革，整合现有部门设党务运营中心、财务运营中心、投融资运营中心、产业运营中心、技术运营中心、采购运营中心、营销运营中心，建立竞聘上岗机制，优化内设机构和人员，落实精简高效原则，梳理精简、优化下放一批工作职责，建立真正的精简高效运营机制。
肖棱强调，要严惩腐败，净化经营生态。坚持从严治党，加强党风廉政建设。始终坚持把党的政治建设摆在首位，坚定不移地把党的领导落实到深化改革的方方面面。公司党委委员、各首席责任人必须从严抓好落实，对所分管单位、分管领域的党建全面负起责来，以高质量党建引领高质量发展，推动各项工作不断迈上新台阶、再上新水平。在推进改革的过程中，要始终把纪律和规矩挺在前面，坚持纪严于法、纪在法前。要自觉增强纪律和规矩意识，带头遵守《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》，严格执行公司《问责追责实施办法（试行）》和《深化改革八项禁令》等各项规章制度和纪律要求，时刻规范和约束自己的言行举止。公司纪委、综监委要加强监督执纪力度，对违纪违法严肃问责，对失职渎职，造成不良影响和严重后果的要严肃追责，要将监督执纪问责重点放到各级管理人员和权力集中、资金密集、资源富集的重点部门和岗位，努力营造改革创新风清气正的政治生态。
在安排部署下一阶段工作时，肖棱强调，要做好“一二三四五”，即坚定年初既定目标不变、任务不减的“一个目标”，坚持一手抓改革创新，一手抓落实落地，“两手抓两不误”。各级管理人员要在政治立场上带头，作风纪律上带头，工作结果上做好“三个带头”，打赢力降成本、严核指标、节能降耗、优员增效“四大攻坚战”，突出讲真话、提供真实信息、敢真改、能较真、真出效“五个真”，在工作机制上再创新，在重点工作上再发力，在难点问题上再攻坚，在薄弱环节上再强化，确保全面完成年度各项目标任务。
会议认真学习中共绵阳市委七届五次全会精神，就深入学习贯彻省市全会精神进行安排部署。
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