公司2016年度工作总结暨表扬大会召开

12月29日上午，公司召开2016年度工作总结暨表扬大会，动员公司上下进一步坚定信心、凝聚共识，改革创新、务实奋进，按照“创新、协调、绿色、开放、共享”的发展理念，以更加昂扬的斗志、更加务实的作风、更加创新的举措，全面深化改革、坚持创新驱动，奋力打造银河产业升级版。
      区委书记廖雪梅出席会议并讲话，区人大主任梁建、区政协主席赵奎，区委副书记胡斌，区委常委、常务副区长任晓军，副区长任文治等出席会议。
      公司领导周中田、李洪武、马顺友、陈宁、尹春林、何永飞，公司党委委员张志刚、叶明光、张来春等在主席台就坐。公司副总经理马顺友主持会议。

      大会对2016年度劳动模范、先进单位、先进科室（车间）、先进班（组）、优秀管理工作者、优秀营销工作者、优秀班（组）长、岗位技术标兵、优秀员工等先进集体和个人进行表扬。与会领导向获奖单位和个人颁发证书。

      区委书记廖雪梅代表区四套班子向受到表扬的先进集体和个人表示热烈祝贺，向公司长期以来为安州经济和社会发展做出的卓越贡献表示诚挚的谢意，向公司全体员工致以节日的问候。
      廖雪梅指出，2016年，面对持续低迷、复杂多的生产经营形势，公司始终坚定百折不挠的发展信念、迎难奋进的发展信心，一方面完成了新老管理班子的顺利交接，实现了平稳过渡，进一步优化了管理结构；另一方面沉着应对市场挑战，深挖成本潜力，调整产品结构，集中优势资源推进技改创新，止亏企稳取得一定成效。尤其是铬盐核心技术不断升级，为公司未来加快发展、突破发展奠定了坚实的基础，区委区政府对银河在新形势下实现新的更大发展充满信心。
      廖雪梅指出，2017年是实施“十三五”规划的重要一年，也是供给侧结构性改革的深化之年。总体来讲，我国经济持续向好的基本面没有变，但也面临一些困难和挑战，主要是产能过剩和需求结构升级的矛盾突出。企业只有加快转方式调结构，不断扩大高质量产品的供给，才能克服困难、闯过关口。作为国有企业，正值全面建成小康社会的关键时期，公司要切实把思想和行动统一到中央对经济形势的分析判断上来，始终坚持以提高质量和效益为中心，加快形成自己独有的品牌优势，不断提升核心竞争力和市场占有率，努力实现持续健康发展，进一步承担起国有企业相应的经济责任、政治责任和社会责任。
      廖雪梅强调，公司要坚定不移推进改革，着力增强开放度，进一步坚定改革的信心和决心，进一步完善治理结构、管理模式和激励约束机制，加快构建产权清晰、权责分明、政企分开、管理科学的现代企业制度。要遵循市场规律，利用存量资产、优势技术引入战略合作人和投资者，进一步优化股权结构，发挥各种所有制资本取长补短、相互促进的优势，全面提升公司内生动力和发展活力，努力确保国有资产保值增值。更加注重科技创新，着力提升核心竞争力。要围绕“铬盐”这一主业，更加深入地分析市场需求，洞悉产业前沿，着眼未来扩展思路，努力形成有别于其它化工企业的优势，尤其要大力发扬“工匠精神”，加强关键共性技术、产品和装备的研发及产业化应用示范，积极打造核心品牌和拳头产品，加速成为铬盐行业的领航者。当前重点要进一步加大技术改造力度，全力确保年产10万吨红矾钠产业化技改项目早日建成、早日投产，切实打一场“翻身仗”。要切实加强党的建设，不断增强发展凝聚力，始终把“国企姓国、国企姓党”摆在突出重要位置，充分发挥党组织的政治核心作用，统筹推进党的建设与生产经营两手抓、两不误。要进一步加强党风廉洁建设和反腐败工作，坚决把纪律和规矩挺在前面，坚持纪严于法、纪在法前，引导全体党员和各级管理人员提升法治思维和依法办事能力，加快形成公司全体员工廉洁从业的良好氛围。要严肃换届纪律，切实抓好党团组织换届选举工作，围绕“两学一做”学习教育，认真开好专题民主生活会，真正以查找问题、整改问题的成效提振干部职工精气神，凝聚起推动公司科学发展、加快发展、可持续发展的强大合力。

      公司党委书记、董事长、总经理周中田以“全面深化改革、坚持创新驱动，奋力打造银河产业升级版”为主题作工作报告，回顾总结2016年工作。他指出，即将过去的2016年，是“十三五”开局之年，也是国家“三去一降一补”宏观调控全面发力的一年。一年来，公司领导班子坚持稳中求进、稳中求变的总基调，在经济新常态下，团结带领全体员工苦练内功、固本强基，强化治理、深挖潜力，灵活调整产品结构、积极应对市场挑战，在异常艰难的竞争形势下，奋力实现了年初预算的经济指标；审时度势，坚持聚焦主业，集中有限的资源和资金，全力推进公司创新发展，加速产业转型升级；强化定力、坚持方向，制定并积极实施“十三五”战略规划；扎实开展企业党建工作，提升资金使用效率，对标分析提升经营能力，妥善完成女娲建材职工安置工作，切实抓好质量体系建设，强化安全环保基础管理，优化调整采购管理，加强文化建设，增强员工队伍凝聚力，强化综合治理，公司整体管理能力实现较大提升。
      周中田在部署2017年工作时强调，新的一年，公司将认真贯彻落实区第二次党代会精神，在区委、区政府的坚强领导下，按照“创新、协调、绿色、开放、共享”的发展理念，将党的方针政策全面落实贯彻到生产经营中去，加快改革步伐，全面提升经营能力和管理水平，实现经营业绩稳中向好。一是发挥新项目的投资效益，全力实现铬盐主业转型升级。加大技术改造力度，提升铬盐主业经济效益。持续优化产业发展质量，增强竞争实力，提振年度经营业绩；二是加强对外合作，加快铬盐产业战略布局，加快高端铬系产品布局，加快涉铬环保业务拓展，加快推进资产合作，加快完善产业配套；三是提高产能利用率，优化供销管理，改进人力资源管理，优化财务结构，强化管理审计，提升安全环保管理水平，着力提升管理水平和运营能力；四是全面贯彻落实深化改革精神，围绕问题导向和市场导向，扎实推进公司在重要领域和关键环节的管理改革。进一步切实加强党的建设，积极推动股权结构多元化改革，加快打造责权对等的管理体系，逐步转变经营机制释放生产活力，增强公司综合实力。
      公司副总经理马顺友就贯彻落实会议精神，提出具体要求。要求公司各单位结合新一年工作总体部署，切实做好年度工作计划和安排，生产经营目标任务的分解落实，明确时间节点、具体责任人和激励考核措施，全力确保全公司2017年经营目标的实现。加快制定详细、周密的重点项目建设工期计划表，全力确保以10万吨富氧液相氧化与碳化法制备红矾钠产业化技改项目为主的重点项目，按计划顺利建成投产并发挥效益，支撑公司转型升级发展。公司高级管理人员要牵头负责，加快制定有关经营改进措施和管理改革方案，推动在提升经营管理能力，实现重要领域和关键环节管理变革等方面取得新成效。各单位要严格落实安全环保主体责任，切实抓好重点区域、关键装置的安全环保管理。各级管理人员、全体员工要以新的目标任务为指引，在区委、区政府的坚强领导下，在公司经营班子的团结带领下，振奋精神、坚定信心，用更加顽强的斗志、更加务实的作风，努力创造更大的工作业绩，支撑公司改革创新发展。